林浩:呼市一中校友,1981~1987在呼市一中讀初、高中,1993年畢業(yè)于同濟大學。林浩于1999年成立了“為明教育集團”,為明教育集團從2000年開始先后在深圳、廣州、成都(兩所)、重慶、武漢(兩所)、貴陽、青島、天津八個城市建立了10所十二年學制的完全學校(各實體學校都是小學部、初中部、高中部、國際高中部),此外為明教育集團還在國內十幾個城市成立了二十多所幼兒園。林浩校友于2014年創(chuàng)建了“呼一中八七勵勤獎學金”。今年是林浩校友高中畢業(yè)30周年,他非常關心關注母校的發(fā)展,計劃加大獎學金的資金投入,助力母校的教育教學提升。
教育宣言
將教育視為自己熱愛的事業(yè);致力于辦好具有國際化水平的中國優(yōu)秀學校;培養(yǎng)具有中國靈魂和世界眼光的現(xiàn)代人;幫助孩子成功地融入世界。
將教育視為自己熱愛的事業(yè)
教育的目的是什么?帶著回答這個問題的使命感,為明力求能給中國的孩子提供高品質、國際化和多元化的基礎教育服務。學校,作為啟迪孩子們靈魂最重要的場所,需要的是立心立命的教育情懷和科學嚴謹?shù)淖鍪聭B(tài)度。同時,學校本身也是一個需要呵護的花園,為明學校,便是眾多花園中具有代表意義的一員。
為明教育集團董事長林浩
敬天愛人,筑夢為明
“少年強則國強、少年智則國智”!對于一位教育人而言,情懷二字不僅是掛在嘴邊,更重要的是付出。而選擇從事教育行業(yè),不僅體現(xiàn)一個人的大智,更體現(xiàn)一個人的大德!
林浩常說:從事教育行業(yè),社會上的老百姓就是我們的天,對于社會發(fā)展給予我們的機會,必須心懷感激。個人的發(fā)展、學校的發(fā)展、集團的發(fā)展必須要嵌合在社會的發(fā)展需要中,來實現(xiàn)為明的社會價值,這是為明人必須抱有的一種心態(tài)或使命感,但依照社會關系來講,更恰當?shù)乇硎鍪亲鹁春透卸鳌?/span>深受中國五千年傳統(tǒng)文化熏陶的林浩,自然深知其中之道。更難能可貴的是,癡迷于中國傳統(tǒng)文化的林浩,家國情懷在幼小的心靈中早已埋下了種子,一旦受到陽光的照耀、雨水的滋潤,這顆種子自然就茁壯成長!這顆種子終于在1999年生根發(fā)芽。林浩創(chuàng)立了北京為明教育集團。截止到2016年底,為明教育集團已經(jīng)成為一個業(yè)務包括十二年一貫制私立學校、2+2國際高中、幼兒園、學校工程及后勤管理、教育信息化服務于一體的大型教育集團。
有了教育這顆種子,要想長成參天大樹,更重要的是后期的不斷灌溉與精心栽培!
回歸傳統(tǒng),融入世界
教育的終極目標就是把一個孩子培養(yǎng)成一個人,中國教育就是把一個中國孩子培養(yǎng)成中國人。為明教育發(fā)展的路徑是“要辦國際化的中國學校,要實現(xiàn)教育水平的國際化”。
集團化辦學,是為明學校成為民辦基礎教育領航者的制度保障。和傳統(tǒng)的民辦教育不一樣,為明學校依托集團,通過集團先進的教育理念以及集團強大運營管理體系,為學校提供了優(yōu)秀的教師隊伍和豐富的教育資源。
公開資料顯示,目前為明教育集團的業(yè)務范圍覆蓋中國大陸、香港、美國的16個城市,在國內名辦教育行業(yè)處于領先地位。深圳、廣州、成都、重慶、武漢、貴陽、青島、天津等地相繼創(chuàng)辦了10所集小學、初中、高中和國際教育于一體的實體學校。還在北京、天津、河北、深圳、廣州、重慶、蘇州、山西等地創(chuàng)辦了40余所實體幼兒園。在校師生人數(shù)約4萬人。同時,投入巨資對為明學校升級換擋、教學設施換代,學校室內外的裝修改造,提升了學校的育人環(huán)境。在教師的培訓和隊伍建設方面,集團通過自己研究院的培訓機制,讓教師保持領先的教學思想和方法。而且協(xié)同海淀名校,通過不斷的交流和學習,給孩子們帶來更適合自己的教育教學體系;為明學校以“回歸教育本真,對孩子一生負責”為核心辦學理念,以培養(yǎng)具有中國靈魂和世界眼光的現(xiàn)代人為根本目標,努力創(chuàng)設適合學生最優(yōu)發(fā)展的教育環(huán)境,讓孩子的潛能得到最大程度的開發(fā),為孩子成功地融入世界奠定堅實的基礎。
為明的教育理想,就是為未來中國教育構建一批世界上最優(yōu)秀的學校!